2024年7月27日，加和集團(tuán)國(guó)內(nèi)公司在安徽加和智能家居有限公司制膠車(chē)間四樓多功能大廳召開(kāi)了2024年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署大會(huì)，全面總結(jié)回顧了上半年的工作開(kāi)展情況，精心部署安排了下半年的工作任務(wù)目標(biāo)。集團(tuán)董事長(zhǎng)張俊武先生、馮在融女士，安徽加和智能家居有限公司總經(jīng)理范驚雷先生、滁州潤(rùn)林木業(yè)有限公司總經(jīng)理涂曉霞女士以及中高層干部計(jì)29人參加了本次會(huì)議。

  會(huì)上，各部門(mén)負(fù)責(zé)人以PPT演示的方式，圖文并茂地總結(jié)匯報(bào)了上半年工作開(kāi)展情況，分析了部門(mén)工作開(kāi)展中存在的不足和痛難點(diǎn)問(wèn)題，并針對(duì)這些不足和痛難點(diǎn)問(wèn)題制定了改進(jìn)舉措。在此基礎(chǔ)上，各部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)真地對(duì)下半年的重點(diǎn)工作目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的具體路徑進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃。

加和公司財(cái)務(wù)總監(jiān)蔣梅女士，作了加和公司上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況及下半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)匯報(bào)分享；

潤(rùn)林公司財(cái)務(wù)部長(zhǎng)張華偉女士，作了潤(rùn)林公司上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)結(jié)果和下半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行匯報(bào)分享。

國(guó)內(nèi)公司主要部門(mén)負(fù)責(zé)人葛寶喜、李吉純、姚望、臧輝分別作了本部門(mén)的上半年述職報(bào)告；

加和公司總經(jīng)理范驚雷先生，作了2024上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃部署。

潤(rùn)林公司總經(jīng)理涂曉霞女士，在加拿大線上作了2024上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃部署。

加和集團(tuán)董事會(huì)秘書(shū)張叢寓女士在加拿大線上作了上半年國(guó)外地板市場(chǎng)工作總結(jié)

馮在融女士給國(guó)內(nèi)公司提出了具體的管理要求。

  董事長(zhǎng)張俊武先生作了重要講話。

  2024年年初，集團(tuán)董事會(huì)就對(duì)國(guó)內(nèi)加和公司、潤(rùn)林公司如何在復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外環(huán)境中，推進(jìn)改革、破解難題，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行了謀劃布局。董事會(huì)從市場(chǎng)開(kāi)拓、生產(chǎn)營(yíng)銷、質(zhì)量管理、任務(wù)分解、績(jī)效考核、降本增效、隊(duì)伍建設(shè)等方面，都做了詳細(xì)部署。上半年的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)證明，年初制定的戰(zhàn)略目標(biāo)，切合實(shí)際。

  董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，加和公司是集團(tuán)的穩(wěn)壓器。抓好加和公司的工作對(duì)集團(tuán)來(lái)說(shuō)非常關(guān)鍵。為此提出了7點(diǎn)具體管理要求，請(qǐng)加和公司的管理層認(rèn)真領(lǐng)會(huì)。

  董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，潤(rùn)林公司是集團(tuán)的加速器。潤(rùn)林公司的工作是集團(tuán)公司的未來(lái)與方向，是公司利潤(rùn)來(lái)源的主渠道。為此提出5點(diǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)，請(qǐng)潤(rùn)林公司管理層抓好落實(shí)。

  董事長(zhǎng)的報(bào)告，還對(duì)公司未來(lái)發(fā)展指明了4點(diǎn)方向。一是把加和、潤(rùn)林建成集團(tuán)公司的出口基地；二是利用公司現(xiàn)有平臺(tái)，建立以外協(xié)為主的集科工貿(mào)一體的大型跨國(guó)公司；三是國(guó)內(nèi)公司建立成為全球人力資源培訓(xùn)基地及樣板工廠基地，培養(yǎng)全球化的管理隊(duì)伍；四是爭(zhēng)取未來(lái)五年內(nèi)把公司銷售額翻一番，為主板上市做好準(zhǔn)備，徹底解決干部的期權(quán)與股權(quán)問(wèn)題。

  董事長(zhǎng)“鎖定目標(biāo) 逆勢(shì)上揚(yáng)”工作報(bào)告指出，下半年加和公司、潤(rùn)林公司的目標(biāo)任務(wù)艱巨，公司全體員工要努力練好內(nèi)功，要有新的方法舉措，應(yīng)對(duì)外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)。公司中高層要重點(diǎn)圍繞董事會(huì)制定的戰(zhàn)略目標(biāo)，以戰(zhàn)略思維挖掘潛能，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)生產(chǎn)質(zhì)量好、成本低的“好產(chǎn)品”，實(shí)現(xiàn)降本增效 。

  最后，要求公司全體員工要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到董事會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的決策部署上來(lái)，我們要“鎖定目標(biāo)不放松，迎難而上必達(dá)成”“凝心聚力再出發(fā)，勠（lu）力攻堅(jiān)下半年”，以堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)和頑強(qiáng)的工作作風(fēng)來(lái)保證全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，以實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)向董事會(huì)交上一份滿意的答卷！

  加和公司、潤(rùn)林公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)的講話精神，擇時(shí)召開(kāi)部門(mén)、車(chē)間、班組會(huì)議，進(jìn)行學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹。以釘子精神抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。